Dimensiones de análisis organizacional: Caso en la industria de Energía en Ecuador

##plugins.pubIds.doi.readerDisplayName## http://dx.doi.org/10.33210/ca.v8i1.224

Resumen

INTRODUCCIÓN. Las organizaciones constituyen un sistema socio-técnico integrado dentro de un contexto socioeconómico y político, el análisis de su interacción en el tiempo es la propuesta de este artículo, enfocado en el análisis del caso de una industria en la cual en los últimos años ha existido una dinámica intensa. OBJETIVO. Determinar dimensiones específicas de análisis en una compañía del sector de energía en el Ecuador durante un período. MÉTODO. El análisis de caso como herramienta de vínculo entre la teoría y el pragmatismo organizacional. RESULTADOS. Las dimensiones al interior del espacio organizacional son: estructura organizacional, personas y cultura, procesos y sistemas de innovación, mientras que las externas son: relaciones externas y contexto organizacional. DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES. La integración cultural se ve afectada por la falta de comunicación, especialmente cuando se dan procesos de fusiones o adquisiciones, en este sentido los procesos deben considerar sistemas estructurados de seguimiento, control y división del trabajo bajo niveles definidos de descentralización en función de la especialidad del conocimiento, con el apoyo de normativa que promueva la innovación y la sistematización de la información. Desde el análisis endógeno el contexto debe ser establecido con una visión global y por su parte las relaciones externas se definen como un factor de sostenibilidad en el largo plazo.

Publicado
may 27, 2019
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RAMÍREZ-SÁENZ DE VITERI, Santiago; PUENTE, Carlos. Dimensiones de análisis organizacional: Caso en la industria de Energía en Ecuador. CienciAmérica, [S.l.], v. 8, n. 1, p. 158-177, mayo 2019. ISSN 1390-9592. Disponible en: <http://cienciamerica.uti.edu.ec/openjournal/index.php/uti/article/view/224>. Fecha de acceso: 19 ago. 2019 doi: http://dx.doi.org/10.33210/ca.v8i1.224.