Tipología de la Innovación Empresarial según Manual de Oslo

  • Andrés Palacio-Fierro Universidad Tecnológica Indoamérica, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Quito, Ecuador
  • Patricio Arévalo-Chávez Universidad Tecnológica Indoamérica, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Quito, Ecuador
  • Jorge Guadalupe-Lanas Universidad Tecnológica Indoamérica, Facultad de Ciencias Administrativas y Económicas; Quito, Ecuador

Resumen

Las empresas afrontan una gran cantidad permanente de desafíos, llegando a convertirse, a veces, en una de las causas fundamentales de la desaparición de negocios. En este contexto, entender a la innovación como el instrumento que permite a las empresas reinventarse y mantenerse en el mercado en el largo plazo, se hace necesario y se justifica por sí mismo. El manual de Oslo sirve para definir la naturaleza y tipología de la innovación, cuyo objetivo radica en orientar al innovador y al empresario en los elementos fundamentales relacionados con el proceso de innovar. En el presente artículo, se realizará una revisión de cada uno de los cuatro tipos de innovación mencionados en el manual. Como conclusión, se afirma que el proceso de innovación es complejo, su implementación es vital para la supervivencia de las empresas, y los cuatro tipos de innovación (producto, proceso, organización y marketing) son relacionados.

Publicado
abr 20, 2017
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PALACIO-FIERRO, Andrés; ARÉVALO-CHÁVEZ, Patricio; GUADALUPE-LANAS, Jorge. Tipología de la Innovación Empresarial según Manual de Oslo. CienciAmérica, [S.l.], v. 6, n. 1, p. 97-102, abr. 2017. ISSN 1390-9592. Disponible en: <http://cienciamerica.uti.edu.ec/openjournal/index.php/uti/article/view/76>. Fecha de acceso: 24 ago. 2019